今年以來，銀川鐵路物流中心充分發揮鐵路大運能、全天候、綠色環保的運輸優勢，加快推進貨運市場化改革，擴展鐵路貨運物流市場，整合資源一體化經營，按照板塊制、項目制、網格化營銷服務體系，完善“一網格一負責、一板塊一團隊、一項目一主管”，形成物流中心、物流營業部兩級管理營銷服務體系。他們積極走訪寧夏、內蒙古等周邊生產和物流企業，深度挖掘穩定有效貨源，掌握貨源分布情況；通過提供運輸咨詢、配車箱協調、裝車箱組織、費用測算等優質服務，制訂“一企一策”運輸方案，促進企業物流成本大幅下降。

　　近日，銀川鐵路物流中心銀川營業部組建的貨源營銷小組，了解到中國外運華中有限公司寧夏分公司有異辛醇的發運需求，立即對異辛醇進行抽樣送檢，考慮到該批貨物呈液體狀態，便為企業量身定制合理化運輸方案。“我們前期走訪企業了解到，這批貨物通過港口遠銷東南亞等國，但運輸成本過高。因此，我們將自備罐式集裝箱裝載貨物，改為使用20英尺通用箱液袋進行發運，為企業降低運輸成本，得到了企業的認可。”銀川物流營業部班組長吳戰強介紹道。同時，他們對客戶進行系統性培訓，教授一次性液袋裝載方法和注意事項；加大貨源組織、箱源保障、合理配車的協調力度，指定專人現場指導裝箱、過衡、計量等關鍵環節，提高運輸效率，全力保障貨物安全準時發運。

　　“此批貨物采用圖定班列的發運方式，發運時間由原來的3天到4天，縮短到現在的34小時40分鐘，另外銀川鐵路物流中心為我們制訂了集裝箱液袋運輸方案，每箱節省約7000元費用，大大降低了我們的物流成本。”中國外運華中有限公司寧夏分公司業務人員牛凱凱高興地說。